خدمات استشارات الأعمال
الأعمال والاستشارات الإدارية وعلاقات المستثمرين والحوكمة والمخاطر والامتثال والالتزامات البيئية والاجتماعية المستمرة


خدمة 1
تطوير إدارة علاقات المستثمرين وربط تحليل الأسهم بتطورات السوق في ظل تطور الذكاء الاصطناعي والمساهمة في حل شكاوى المستثمرين تطوير صفحة علاقات المستثمرين وتطوير محتوياتها ومتابعة تصميمها على موقع الشركة IR AND PR PAGE

خدمة 2
تحديث وتطوير أنظمة الحوكمة الشاملة بما في ذلك حوكمة مجلس الإدارة ولجانه إعداد كتاب الحوكمة بفصول وفصول متعددة تشمل جميع السياسات والإجراءات ووضع دليل الحوكمة.

خدمة 3
إعداد أنظمة الرقابة الإدارية والمالية بما في ذلك السياسات والإجراءات والإرشادات وإعداد برنامج توعوي تثقيفي لإدارات الشركة حول الرقابة الداخلية مما يساهم في تحويل المخاطر إلى فرص للنمو.

خدمة 4
تطوير وهيكلة إدارة المخاطر ووضع السياسات والإجراءات لإدارة المخاطر والتي تمثل جزءاً اساسيا من استراتيجيات الحوكمة الفعالة، وضع المبادئ الأساسية لتقييم المخاطر وسجل المخاطر والوصول الى نموذج تقرير المخاطر الذي يرفع الى الرئيس التنفيذي ولجنة المخاطر ومجلس الإدارة.

خدمة 5
تطوير وهيكلة إدارة الالتزام (الامتثال) ووضع السياسات والإجراءات لإدارة الالتزام وهي ايضا جزء من استراتيجية الحوكمة الفعالة ووضع الدليل الاسترشادي لتطبيق منهج وخطة عمل الالتزام ونموذج تقرير الالتزام الذي يرفع للرئيس التنفيذي ولجنة المراجعة.

خدمة 6
إعداد منهج إدارة الممارسات البيئية في الشركة وسياسات وإجراءات الشركة فيما يتعلق بالشق البيئي في ضوء نشاط الشركة ومتطلباته وممارسة العمل البيئي من خلال السجل البيئي والحصول على شهادات الجودة والمواصفات والمقاييس.

خدمة 7
اعداد منهج المسئولية الاجتماعية والمبادرات الاجتماعية واعدد نظم وسياسات واجراءات الممارسات الاجتماعية بالشركة وموائمة تلك النظم بالتنظيمات الصادرة في اللوائح التنفيذية من كلا من وزارة العمل وهيئة السوق المالية واي تشريعات ذات علاقة.

خدمة 8
تطوير وإعادة هيكلة التقارير السنوية للشركة (تقرير مجلس الإدارة للمساهمين او تقرير الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة او تقرير المسئولية الاجتماعية) او التقرير الموحدIntegrated Report .

خدمة 9
إعداد الهيكل الإداري والتنظيمي للشركة والشركات التابعة وتطوير الهيكل الإداري للشركة الأم وتنظيم علاقاتها بالشركة التابعة لضمان اعادة توزيع الصلاحيات وفق أفضل الممارسات بعد الاندماج والاستحواذ للشركات التابعة.

خدمة 10
إعداد مصفوفة الصلاحيات الإدارية والمالية للشركات سواء كانت الشركة القابضة والشركات التابعة DOA لضمان أحسن الممارسات في سير العمل وحوكمة الرقابة الداخلية في ضوء تقييم البنية التنظيمية للشركة.

خدمة 11
تنظيم ورش العمل التثقيفية والتوعية بأنظمة الحوكمة والمخاطر والالتزام وتنظيم المحاضرات والمؤتمرات واعداد الدورات التدريبية المتخصصة واصدار شهادات معتمدة من مركز التدريب التابع لشركتنا كجزء من استراتيجية الحوكمة.

خدمة 12
إعداد اللوائح الخاصة باللجان المنبثقة عن مجلس الإدارة وميثاق كل لجنة وإعداد وتحديث لائحة سياسة مكافآت مجلس الإدارة واللجان وكبار التنفيذيين.

خدمة 13
إعداد خطط العمل قصيرة وطويلة الأجلBusiness plan للشركات واعداد برنامج متابعة تنفيذ تلك الخطط.

خدمة 14
تقديم الاستشارات من خلال شبكة الخبراء في اجراءات زيادة أو تخفيض رأس المال وإجراءات الاندماج والاستحواذ وإعداد اتفاقية SPA.

خدمة 15
إعداد إعادة الهيكلة التشغيلية والتجارية والإدارية والمالية للمشاريع والشركات التي تواجه مشاكل في تحقيق الربحية.

خدمة 19
دراسة الفرص الاستثمارية للمستثمرين العرب والأجانب من خلال شبكة خبراؤنا في مصر وتقديم الدعم اللازم لإقامة مشاريعهم في مصر وتذليل اي عقبات تواجههم خلال مراحل تنفيذ المشروع.

خدمة 20
تقديم خدمات الأعمال الإدارية – كمصدر خارجي Outsource وتقديم الاستشارات في الجهات التي تقدم أفضل الممارسات.

خدمة 21
تقييم المنصات الالكترونية والتوصية بأفضل الممارسات المستخدمة في النطاق التالي: (ادارة جلسات مجلس الإدارة – إدارة الجمعيات العامة – منصات الحوكمة – منصات المخاطر – منصات الالتزام)Plate form .